2025年7月14日下午,黄骅市人民医院2025年医院质量与安全管理委员会第二次会议在西五楼会议室召开。会议由医院质量与安全管理委员会常务副主任委员辛海松院长主持,医院质量与安全管理委员会48位委员参会。
会上,首先由医院质量与安全管理委员会下设办公室质管办边亚琳主任就上半年工作完成情况、国考指标的监测及下半年工作重点进行了汇报,并审议通过了三个相关管理制度及工作方案的修订。
质管办边亚琳主任汇报医院质量与安全管理委员会工作
接着医疗质量与安全管理委员会下设办公室医务科冯海英主任、护理质量管理委员会下设办公室护理部陈平主任、医院感染管理委员会下设办公室院感科田丽梅主任、药事管理和药物治疗学委员会下设办公室药剂科刘凤芹主任、医保与物价管理委员会下设办公室医保科康伟娟主任、医用耗材管理委员会下设办公室材料库朱建勇副主任等各委员会逐一向医院质量委员会汇报上半年工作开展情况,下半年的工作重点。
医务科冯海英主任汇报医疗质量与安全管理委员会工作
护理部陈平主任汇报护理质量管理委员工作
院感科田丽梅主任汇报院感质量管理委员会工作
药学刘凤芹主任汇报药事管理和药物治疗学委员会工作
材料库朱建勇汇报医用耗材委员会工作
医保科康伟娟主任汇报医保与物价管理委员会工作
医院质量与安全管理委员会常务副主任委员辛海松院长首先针对各委员会提交的审议问题展开集中讨论并形成议定意见。他着重强调质控工作的重要性,全院上下需切实聚焦三级公立医院考核指标体系,将各项指标要求转化为具体工作标准。对下半年重点工作进行部署,并提出三点要求:
1、质量管理工作务必以细节为纲,从大处着想,从小处着手,立即行动。既要胸怀全局、着眼整体布局,又要落细落小、深耕具体环节,更要秉持 “立即行动” 的行动力,将每一项要求快速转化为扎实举措。
2、加强科室学习建设,着力打造学习型组织,同时推动学习深度融入日常工作中,通过向专家学习、病例分析等形式,让学习成为科室发展的内驱力,最终实现个体成长与团队发展的双向赋能。
3、为进一步提升患者满意度,全体医务人员需转变服务思维,以积极主动的服务理念精准聚焦到老百姓在就医过程中的各类需求,以更积极的态度为患者提供全流程、高质量的医疗健康服务。
辛海松院长发表总结讲话